Praca zdalna: Ostateczny przewodnik

Jeśli czytasz ten artykuł, to prawdopodobnie albo już pracujesz zdalnie w pewnym zakresie, albo chcesz zacząć to robić. Niezależnie od tego, w której grupie jesteś, znajdziesz tutaj naszą obiektywną opinię o pracy zdalnej, w tym opinie, przykłady, które zadziałały (albo nie) u nas, jak i różne materiały, polecane oprogramowanie, dos i don'ts, plus najlepsze praktyki, żeby praca zdalna była efektywna dla Ciebie.

Nie jest sekretem, że i rozmiar, i zakres pracy zdalnej znacząco wzrósł w ostatniej dekadzie. Firmy jak Mozilla, Buffer czy Basecamp są żywymi przykładami, że w pełni zdalne firmy mogą być efektywne.

Choć ten trend nie osiągnął wzrostu w stylu "kija hokejowego", może się to zmienić bardzo wkrótce z powodu rozprzestrzeniającego się koronawirusa COVID-19 wywołującego choroby na całym świecie.

Ewolucja pracy zdalnej

Ludzkość przeszła długą drogę od fabryk przez boksy biurowe do Wi-Fi. Pracownicy przesuwają się z tradycyjnych biur-hubów do elastycznych miejsc pracy. Liczba zdalnych pracowników rośnie każdego roku i praca zdalna postępuje w bardzo wysokim tempie.

"30% portfolio przestrzeni biurowej przedsiębiorstw byłoby elastyczne do 2030."

Mark Gilbreath, założyciel i CEO LiquidSpace

W tym zestawie artykułów omówimy następujące tematy:

1. Praca zdalna
   1. Wyzwania Jakie są największe obawy i wyzwania związane z pracą zdalną?
   2. Różne modele zdalne Tradycyjne biuro z opcją pracy z domu, zdalny zespół w jednej strefie czasowej, różne strefy, czy w pełni rozproszony zespół bez biura?
   3. Zdalne zarządzanie zadaniami Jakich narzędzi powinieneś użyć, żeby śledzić swoje projekty niezależnie od strefy czasowej
   4. Zdalne zarządzanie dokumentami/plikami Jak zapewnić dostęp do wszystkich wymaganych dokumentów i jednocześnie zapewnić ich bezpieczeństwo
   5. Zdalny dostęp do bazy wiedzy Jak zapewnić, że całe know-how, procedury i dokumenty są wciąż dostępne dla każdego w rozproszonych zespołach
   6. Komunikacja zdalna Jak zapewnić, że cały zespół pozostaje w kontakcie, pracując z różnych lokalizacji. Czy komunikacja powinna pozostać synchroniczna (rozmowy, czaty), asynchroniczna (email, tickety) czy mieszana?
   7. Zdalne spotkania Jak upewnić się, że spotkania są tak efektywne, jak były w biurze.
   8. Zdalny dostęp Jak uzyskać dostęp do wewnętrznych systemów firmy, sieci i dokumentów, które nie mogą zostać przeniesione do chmury
2. Organizacja pracy (już wkrótce)

   1. Wszystko albo nic? Jak przeniesienie tylko części zespołu może wpłynąć na oba zespoły - zdalny i na miejscu.

   2. Godziny pracy Chcesz/potrzebujesz, żeby każdy pracował od 9 do 17, czy pozwolić każdemu pracować w swoim czasie, o ile dostarczy to, co ma być dostarczone?

   3. Polityka pracy Jaka biurokracja musi być na miejscu, żeby pracować zdalnie?

      Na dziś (31 lipca 2020, 16:00 - udało mi się skończyć powyższe artykuły. Aktualnie zajmuję się tymi poniżej, które będą jeszcze bardziej interesujące. Jeśli chcesz dostać powiadomienie, gdy zostaną wydane, zapisz się do newslettera na dole tej strony. Bez spamu, gwarantowane, tylko powiadomienia o nowych artykułach.

   4. Know-how / wskazówki dla zdalnych pracowników (już bardzo wkrótce) Trening, wskazówki i przygotowanie dla każdego chcącego pracować zdalnie.

3. Podsumowanie (już bardzo wkrótce)
   1. Zalety
   2. Wady
   3. Najlepsze praktyki
   4. Różne
   5. Lista kontrolna
   6. Gotowe do użycia konfiguracje firmowe dla małych/średnich i ogromnych firm (oprogramowanie, polityki, procedury itd.)
4. Streszczenie (już bardzo wkrótce)